Services de conseil en IT
Quel logiciel acheter, quoi développer, quoi garder : nous vous aidons à prendre ces décisions avec des chiffres, avant d'engager un budget.
Présentation
Un projet informatique coûte le plus cher quand il est mal décidé : un logiciel acheté qui ne colle pas au métier, un développement sur mesure là où un outil existant suffisait, un vieux système gardé trop longtemps.
Nous vous aidons à décider avant d'engager le budget. Nous regardons comment votre entreprise travaille vraiment, quels outils elle paie, ce qu'ils coûtent et où le temps se perd. Puis nous comparons les options : garder, acheter, développer ou abandonner.
Vous repartez avec un document qui vous appartient : l'état des lieux, les options chiffrées et notre recommandation, avec ses raisons. Si vous décidez de construire, nous pouvons le faire. Vous pouvez aussi confier le projet à un autre prestataire.
Ce que vous y gagnez
Une décision prise avec des chiffres
Pas de logiciel payé et inutilisé
Un document que vous gardez et partagez
Ce qui est inclus
Ce que nous mettons en place, selon le périmètre défini ensemble lors du cadrage.
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Audit de l'existant
Outils, licences, coûts et usages réels, logiciel par logiciel
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Cartographie des processus
Qui fait quoi, avec quel outil, et où le temps se perd
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Choix de logiciel
Les solutions du marché comparées à vos besoins, coût complet sur trois ans
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Acheter ou développer
Une recommandation chiffrée, avec ses raisons
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Feuille de route
Les étapes dans l'ordre, avec leur coût et leur durée estimés
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Cahier des charges et devis
Rédaction du cahier des charges et lecture critique des devis fournisseurs
Comment nous travaillons
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Étape 01
Appel de cadrage (30 min)
La décision à prendre, le budget, l'échéance.
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Étape 02
Entretiens et état des lieux
Avec les personnes qui utilisent les outils, pas seulement la direction.
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Étape 03
Options chiffrées
Garder, acheter, développer : coût, délai et risques de chaque option.
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Étape 04
Recommandation
Un document écrit, puis une réunion pour en discuter.
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Étape 05
La suite, si vous le souhaitez
Cahier des charges, lecture des devis, ou réalisation par notre équipe.
Les outils que nous utilisons
Nous choisissons chaque outil selon votre projet, votre équipe et votre budget.
- Cartographie des processus
- Un schéma lisible de qui fait quoi, partagé avec vos équipes.
- Coût complet sur trois ans
- Licences, mise en place, formation et maintenance de chaque option, dans un seul tableau.
- Prototype
- Quand une question ne se tranche pas sur papier, une maquette cliquable ou un test sur vos données.
Questions fréquentes
Les questions que l'on nous pose le plus souvent sur ce service.
Non. Notre recommandation peut être un outil du marché, un développement sur mesure ou le statu quo.
Alors c'est notre recommandation. Un projet évité est une économie.
Oui, si vous le souhaitez. Le document vous appartient : vous pouvez aussi le confier à un autre prestataire.
Cela dépend de la décision à prendre. Nous donnons un calendrier précis après l'appel de cadrage.
Sur devis, au forfait, après l'appel de cadrage.
Prêt à commencer ?
Décrivez votre besoin. Nous revenons vers vous sous un jour ouvré.
Une question ?
Appelez-nous ou écrivez-nous. Nous répondons sous un jour ouvré.
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Réalisations et scénarios
Les scénarios d'usage illustrent ce que nous savons construire avec ce service ; ce ne sont pas des références clients.